このような課題はありませんか？
WEB担当者の場合
- ・WEB担当者としてどの指標が重要か分からない。
- ・マーケティング施策の具体的な効果は把握しきれていない。
- ・毎月のアクセスレポート作成に時間がかかっている。
おすすめのプラン
プランの流れ
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1
ヒアリング
-
2
カスタマー
ジャーニー
ワークショップ -
3
Webレポート
作成 -
4
市場分析
レポート -
5
KBO
ツリーマップ
作成
おすすめのポイント！
各企業様、部署・サービスによって見るべきポイントも変わってきます。 関係者間の相互理解を深め、KGI/KPIを具体的にする必要があります KGI/KPI設計～PDCAレポート構築までをお手伝いします。
自社サービスマーケティング担当者の場合
- ・自社運営サイトのターゲットに自社サービス説明が適切に訴求できているか分からない。
- ・自社の狙いがユーザーにどう映っているか分からない。
- ・PDCAとしての設定が分からずどこを改善すべきか把握できていない。
おすすめのプラン
プランの流れ
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1
ヒアリング
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2
カスタマー
ジャーニー
ワークショップ -
3
Webレポート
作成 -
4
KBO
ツリーマップ
作成
おすすめのポイント！
Webサイトレポートなどはあくまでも現状のサイトの調査となる為、 ユーザーターゲットや訴求ポイントを見直しする為の情報整理を行います。
スポットで対応するだけではなく、「目的」の効果測定を行い KGI/KPIとしての指標を改善する部分を見える化します。
サイトリニューアル担当者の場合
- ・サイトリニューアル担当になったがリニューアルの目的と優先事項が判断できない。
- ・必要なリニューアル予算が分からず、上司への説明ができない。
- ・多数の部署からサイトへの要望があり、どれを優先すべきかまとめられない。
おすすめのプラン
プランの流れ
-
1
ヒアリング
-
2
現状調査
(Web・市場・
競合調査) -
3
カスタマー
ジャーニー
ワークショップ -
4
各分析
レポート作成 -
5
KBO
ツリーマップ
作成 -
6
RFP作成
おすすめのポイント！
リニューアルにあたって、まずは現状分析と情報整理が必要です
何のためのサイトなのか目的を明確にし課題を洗い出して、リニューアルの要件定義を行います。
自社サービスマーケティング担当者の場合
- ・自社運営サイトのターゲットに自社サービス説明が適切に訴求できているか分からない。
- ・自社の狙いがユーザーにどう映っているか分からない。
- ・PDCAとしての設定が分からずどこを改善すべきか把握できていない。
おすすめのプラン
プランの流れ
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1
ヒアリング
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2
現状調査
(Web・市場・
競合調査) -
3
カスタマー
ジャーニー
ワークショップ -
4
各分析
レポート作成 -
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KBO
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6
RFP作成
おすすめのポイント！
RFP作成をデザインだけでなく、システム面、セキュリティ面、 将来的なPDCAとしての目的をより具体化 予算選定の為の根拠をご支援します。
関連するサービス
自社分析
自社の魅力を新たな視点で見直し、ポテンシャルを発掘する。詳細なWeb分析、カスタマージャーニーワークショップ、ユーザーテストを通じて、自社の真価と成長機会を明らかにします。
競合分析
競合との差別化を図り、市場での優位性を確立する。競合サイト分析、市場分析、ヒューリスティック分析を用いて、
業界内での自社の立ち位置と戦略的なチャンスを探ります。
コンセプト設計
総合的な分析結果を基に、ビジョンと戦略を形にする。KBOツリーマップでのKGI/KPI設計からRFP作成、MAシナリオ設計、
PDCAサイクルの運用支援、UI/UX設計に至るまで、一貫したコンセプト設計で未来への道を創り出します。
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